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公司名稱： |
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上海金山石油化工建筑有限公司 |
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經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：有限責(zé)任公司 |
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注冊(cè)資金：30000萬(wàn)元 |
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固定資產(chǎn)：7167萬(wàn)元 |
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年產(chǎn)值：8-10億元 |
| >> 詳細(xì)情況 |
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- 房屋建筑工程施工總承包
企業(yè)壹級(jí) |
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- 化工石油工程施工總承包
貳級(jí) |
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- 市政公用工程施工總承包
貳級(jí) |
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- 起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承
包壹級(jí) |
| >> 詳細(xì)情況 |
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| 集團(tuán)公司開展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng) |
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| 作者：中國(guó)石化新聞 報(bào)道時(shí)間：2004-12-10 8:19:35 來(lái)源：中國(guó)石化新聞網(wǎng) |
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在10月9日召開的集團(tuán)公司四季度電視電話會(huì)議上，股份公司高級(jí)副總裁王天普在通報(bào)年度安全生產(chǎn)工作大檢查情況時(shí)說(shuō)，總部決定，從即日起到年終安全工作會(huì)議止，在全系統(tǒng)開展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，主題是“強(qiáng)三基、反三違、抓整改、保安全”。
總部要求，各企業(yè)要立即按照總部的統(tǒng)一部署，扎扎實(shí)實(shí)地開展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度地避免上報(bào)事故發(fā)生；要高度重視冬季安全工作的特殊性，抓好防凍防凝工作，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)裝置高負(fù)荷、長(zhǎng)周期和電煤運(yùn)緊張等特點(diǎn)，制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的措施確保冬季安全生產(chǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，把功夫下在現(xiàn)場(chǎng)，確保安全生產(chǎn)不出漏洞、不留死角。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)交通的安全管理。
王天普在通報(bào)情況時(shí)說(shuō)，按照集團(tuán)公司黨組的統(tǒng)一部署和要求，8月24日至9月24日，總部對(duì)所屬的油田、煉化、銷售和工程建設(shè)企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全大檢查。這次安全大檢查是對(duì)各企業(yè)今年以來(lái)安全生產(chǎn)的一次全面考核。檢查組檢查了77家企業(yè)及其下屬的581個(gè)二級(jí)單位、986個(gè)車間（裝置、作業(yè)隊(duì)）、277座油庫(kù)（加油站），對(duì)2542名干部進(jìn)行了安全考試，對(duì)1580名職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)和防護(hù)器材使用考核，進(jìn)行了165次消防演習(xí)、40次事故應(yīng)急預(yù)案演練、34次夜間查崗，召開了165次座談會(huì)，對(duì)2個(gè)問題突出的基層單位責(zé)令進(jìn)行停產(chǎn)整頓。共查出各類問題4343項(xiàng)。截至目前已經(jīng)整改3700項(xiàng)，整改率為85.2％。
通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中存在的隱患和問題，主要表現(xiàn)在十個(gè)方面：一、少數(shù)企業(yè)安全責(zé)任制不落實(shí)，部分干部職工責(zé)任心不到位，造成“三違”事故屢有發(fā)生。二、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理制度還沒有執(zhí)行到位。三、生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。四、設(shè)備管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。五、隱患治理前期工作抓得不緊，使計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行不理想。六、油田企業(yè)井控問題仍然十分突出。七、危險(xiǎn)化學(xué)品及放射源的安全管理還有漏洞。八、安全教育和安技培訓(xùn)存在應(yīng)付檢查、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。九、消防工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。十、一些企業(yè)的環(huán)保問題比較突出。
產(chǎn)生問題的原因主要有三方面：第一，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還沒有把保安全作為一切工作的基礎(chǔ)來(lái)對(duì)待，沒有從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的政治高度來(lái)認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)的重要性。第二，部分企業(yè)放松了領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍的建設(shè)，“三基”工作明顯薄弱。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)現(xiàn)新老交替，一批年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。第三，部分企業(yè)忽視了職工的安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。在企業(yè)改革改制過(guò)程中，一批有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技師、技工離開了工作崗位。
總部強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前要特別抓好六項(xiàng)安全工作。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六屆四中全會(huì)精神，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、執(zhí)政為民的高度認(rèn)識(shí)安全工作重要性。二、深入落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，理順管理體制，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。三、舉一反三，立即整改安全大檢查中查出的問題和隱患，加快隱患治理的進(jìn)度。四、切實(shí)加強(qiáng)“三基”工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。五、認(rèn)真組織開展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)防死守，做好今冬明春的安全生產(chǎn)工作。六、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，確保外排污染物實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
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